網(wǎng)聯(lián)科技結(jié)合多年的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+金融”這一全新業(yè)務(wù)模式，提供的NI8車(chē)貸系統(tǒng)解決方案，使車(chē)貸企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)品定價(jià)、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程、識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、提高風(fēng)控能力，大幅提升用戶(hù)體驗(yàn)，從而達(dá)到汽車(chē)金融產(chǎn)品全面化、多維化和個(gè)性化布局。

新零售系統(tǒng)能為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)以下功能：

o 分公司管理：集團(tuán)可創(chuàng)建多個(gè)分公司，并對(duì)每個(gè)公司的數(shù)據(jù)及權(quán)限擁有絕對(duì)的管理權(quán)。

o 進(jìn)件管理：業(yè)務(wù)員可對(duì)借款人錄入必要的資料信息，可對(duì)信息進(jìn)行修改并可隨時(shí)查看自己關(guān)聯(lián)的每個(gè)單的辦理狀態(tài)。

o 審核管理：審核人員對(duì)業(yè)務(wù)員填的信息進(jìn)行審核，有權(quán)審核、修改或駁回不良信息；

o 運(yùn)營(yíng)管理：可進(jìn)行個(gè)人征信查詢(xún)及手機(jī)運(yùn)營(yíng)商查詢(xún)并生成報(bào)告。

o GPS管理：GPS設(shè)備管理，創(chuàng)建GPS，使用狀態(tài)管理，GPS分配等。

o 財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)借款人的額度審批、放款（多次放款）、收款等，可對(duì)客戶(hù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，如逾期、危險(xiǎn)、拖車(chē)、凍結(jié)等；

o 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：客戶(hù)數(shù)據(jù)、合同數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等統(tǒng)計(jì)匯總，可在后臺(tái)導(dǎo)出報(bào)表。

o 系統(tǒng)權(quán)限管理：系統(tǒng)后臺(tái)可創(chuàng)建多個(gè)不同功能的權(quán)限組，每個(gè)權(quán)限組下可創(chuàng)建一名或多名管理人員。對(duì)操作人員詳細(xì)賦權(quán),確保系統(tǒng)安全。

痛點(diǎn)一：虛假信息惡意騙貸

有些車(chē)主制造虛假身份，用事故車(chē)、套牌車(chē)、租賃車(chē)、查封車(chē)進(jìn)行騙貸，如果這些問(wèn)題處理不好，就有可能會(huì)出現(xiàn)更多的壞賬，影響公司的效益和發(fā)展。風(fēng)控人員在拿到客戶(hù)資料的第一時(shí)間就要格外小心審查。

痛點(diǎn)二：GPS被拆除

令汽車(chē)金融風(fēng)控行業(yè)最為頭痛的，無(wú)非是無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)到車(chē)子的蹤跡，在車(chē)上安裝的GPS定位器被盡數(shù)拆除。GPS被拆除，就如石沉大海了無(wú)蹤跡，車(chē)子一旦脫離掌控，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)隨之飆升。  

痛點(diǎn)三：車(chē)輛二押

車(chē)輛抵押后再被二次抵押，甚至三次抵押。借款人經(jīng)過(guò)多家貸款公司的抵押后，最后銷(xiāo)聲匿跡。就算是被找到，這幾家貸款公司爭(zhēng)搶這一輛車(chē)，熱鬧的是他們，而自己只管拿錢(qián)。

痛點(diǎn)四：客戶(hù)逾期

客戶(hù)逾期是行業(yè)普遍現(xiàn)場(chǎng)，逾期率高達(dá)36%。

痛點(diǎn)五：管理難

很多車(chē)貸公司沒(méi)有獨(dú)立的管理系統(tǒng)，業(yè)務(wù)和風(fēng)控沒(méi)有形成規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，部分風(fēng)控流程業(yè)務(wù)人員參與，風(fēng)控流程執(zhí)行不到位很容易產(chǎn)生操作風(fēng)險(xiǎn)，如車(chē)輛價(jià)值評(píng)估失誤、GPS安裝不合格、備用鑰匙遺漏、保險(xiǎn)過(guò)期等。貸后管理沒(méi)有采用業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理的方法，執(zhí)行力欠缺，結(jié)算清算財(cái)務(wù)壓力巨大。

1.業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，提供了工作效率，降低了管理成本；

2.形成數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，客戶(hù)數(shù)量、貸款金額、逾期率、風(fēng)控情況等等形成大數(shù)據(jù)分析；

3.有效的管理資金；