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微信策劃的六大法則

2014-12-11管理員發(fā)布者:平臺(tái)
作為企業(yè)推動(dòng)信息流動(dòng)擴(kuò)散、吸引用戶注意力最常采取的策略,各種活動(dòng)在微博、QQ空間、微信上一直都被琳瑯滿目地展開(kāi)。

如果討論策劃,現(xiàn)實(shí)及現(xiàn)有渠道中的各類(lèi)活動(dòng)最先值得參考和借鑒。
例如在2013年春節(jié)期間,加多寶在北京西單大悅城放置了臺(tái)自動(dòng)販賣(mài)機(jī),只要往來(lái)的購(gòu)物者大喊“過(guò)年來(lái)罐加多寶”,聲音足夠大,販賣(mài)機(jī)就會(huì)自動(dòng)掉下來(lái)一罐。這個(gè)好玩又免費(fèi)的小活動(dòng)吸引商場(chǎng)內(nèi)穿梭往來(lái)的消費(fèi)者不斷參與,大家玩得不亦樂(lè)乎。隨著活動(dòng)熱度的提升,這個(gè)活動(dòng)又不斷被大家發(fā)布到微博中,引起了更多的關(guān)注。

活動(dòng)確實(shí)在推動(dòng)信息跨越不同平臺(tái)、跨越線上線下流動(dòng)。之前討論在社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展面前“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手消失了”的現(xiàn)象,部分原因也是活動(dòng)推動(dòng)信息跨平臺(tái)流動(dòng)。

支付寶在2013年5月初發(fā)起了一個(gè)名為“十年記憶,淘寶時(shí)光”的活動(dòng),測(cè)算統(tǒng)計(jì)用戶在支付寶中花費(fèi)的數(shù)額。精彩個(gè)性的消息文字描述與圖片結(jié)合,吸引了不少用戶參與。由于文字的幽默,該活動(dòng)帶動(dòng)了用戶好友圍繞自己分享信息的調(diào)侃。

上述活動(dòng),充分利用了用戶的好玩與好奇心理、獲利沖動(dòng),也利用了關(guān)系鏈的傳遞,非常適合在社交網(wǎng)絡(luò)中流動(dòng)。觀察這些社交平臺(tái)上的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)。

本文總結(jié)提煉的幾個(gè)關(guān)鍵法則再度發(fā)生了作用:
1.免費(fèi)
免費(fèi)既包括費(fèi)用,也包括額外的要求和條件。參與活動(dòng)的門(mén)檻越低,覆蓋的人群就越大,從中能夠發(fā)現(xiàn)與獲得的目標(biāo)用戶就越多。上述兩個(gè)活動(dòng),都沒(méi)有對(duì)用戶參與提出其他額外條件。

2.簡(jiǎn)單
在輕量原則下,活動(dòng)的規(guī)則也需要盡可能設(shè)置簡(jiǎn)單。越多越復(fù)雜的規(guī)則,用戶越不耐煩。在觀察微博活動(dòng)中,盡管看到有些企業(yè)設(shè)定了很詳細(xì)的規(guī)則,參與用戶往往不看,而是采用自己的理解,最后導(dǎo)致了結(jié)果的紛亂。簡(jiǎn)單也是對(duì)企業(yè)活動(dòng)策劃的基本要求,規(guī)則設(shè)置過(guò)多,會(huì)令用戶分心,往往活動(dòng)效果并不盡如人意。以常見(jiàn)的企業(yè)設(shè)定的要求用戶轉(zhuǎn)發(fā)并@多個(gè)用戶這一規(guī)則為例,就釋放了多層要求,既要求轉(zhuǎn)發(fā),又要求@多個(gè)賬號(hào),復(fù)雜化的規(guī)則讓用戶反而迷茫。即使這個(gè)規(guī)則只是小小地多增加了一點(diǎn)。

3.透明
如何獲得活動(dòng)設(shè)置的獎(jiǎng)勵(lì)、是否獲得了獎(jiǎng)勵(lì),誰(shuí)最終憑借什么條件獲得了獎(jiǎng)勵(lì)?整個(gè)流程的公開(kāi)透明,可查可證,不僅是和參與用戶最好的溝通,也會(huì)極大降低后續(xù)的無(wú)謂投訴。在社交網(wǎng)絡(luò)中,獲利沖動(dòng)的利用非常普遍,也催生了“刷獎(jiǎng)黨”現(xiàn)象,奔著利益而來(lái)的用戶會(huì)糾纏于此,因此透明的流程在其中就顯得非常必要。

4.有趣
在社交媒體中,自?shī)适且粋€(gè)最為典型的現(xiàn)象,社交網(wǎng)絡(luò)的各種玩法本來(lái)就像游戲一樣,在不斷推陳出新。有趣能夠吸引更多用戶參與,也能夠激發(fā)用戶新的自?shī)蕜?chuàng)造,從而推動(dòng)信息擴(kuò)散再度拉升效果。

5.可累積
利益的累積能夠充分調(diào)動(dòng)參與用戶的積極性,就像周品在新用戶邀請(qǐng)注冊(cè)活動(dòng)中的規(guī)則設(shè)定一樣,每位參與用戶都會(huì)變成自己的傳播員。不過(guò),這一規(guī)則也不能無(wú)上限,而是在一定限制條件之下,比如“最高三次”的界限。

6.可兌現(xiàn)
獲利的兌現(xiàn)就像在社交網(wǎng)絡(luò)中的互動(dòng)激勵(lì)一樣,要細(xì)微并及時(shí)的下發(fā),即只要用戶達(dá)到了兌獎(jiǎng)條件,就可以獲得獎(jiǎng)品。獎(jiǎng)品并不一定要大,可以是一罐飲料,也可以是其他小型激勵(lì),隨時(shí)兌現(xiàn)與匯總兌現(xiàn)都被允許,如果還能小小地超越一下用戶的預(yù)期就更加不錯(cuò)。

六大法則并非誕生在社交網(wǎng)絡(luò)上,而是從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、論壇中繼承而來(lái),只是由于對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)的充分利用而十分適合。
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解答:網(wǎng)站建設(shè)、APP開(kāi)發(fā)、小程序開(kāi)發(fā)

網(wǎng)聯(lián)科技是一家以提供網(wǎng)站建設(shè)、APP、小程序開(kāi)發(fā)、CRM系統(tǒng)開(kāi)發(fā)為主的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)公司。以客戶需求為導(dǎo)向,客戶利益為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合自身設(shè)計(jì)及專(zhuān)業(yè)建站優(yōu)勢(shì),為客戶提供從基礎(chǔ)建設(shè)到營(yíng)銷(xiāo)推廣的一整套解決方案,探索并實(shí)現(xiàn)客戶商業(yè)價(jià)值較大化,為所有謀求發(fā)展的企業(yè)貢獻(xiàn)全部力量。

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